Strategia provinciale | SproSS

Cos'è la SproSS?

Declina l’Agenda 2030 dell’ONU e la Strategia Nazionale per lo Sviluppo Sostenibile in Trentino
È un quadro di riferimento strategico per promuovere una sostenibilità integrata dell’azione provinciale
Descrive una visione del Trentino sostenibile del futuro e le azioni da mettere in campo entro il 2030
Si compone di 5 aree per un Trentino: + Intelligente, + Verde, + Connesso, + Sociale, +Vicino ai Cittadini e dei 20 obiettivi provinciali di sostenibilità.

Il percorso

2017 - L’Italia approva la Strategia Nazionale per lo Sviluppo Sostenibile (SNSvS) e invita ogni Regione, Provincia autonoma, Città metropolitana a definire la propria strategia locale per raggiungere gli obiettivi di sviluppo sostenibile.
2018 - Il Trentino inizia il percorso per la definizione della Strategia provinciale | SproSS.
2019 - La Provincia autonoma di Trento approva il
Documento di posizionamento
che restituisce la fotografia del Trentino rispetto al raggiungimento dei 17 goals di Agenda 2030.
2020 - La Provincia autonoma di Trento approva il
Documento preliminare di Strategia provinciale per lo Sviluppo Sostenibile
che è stato oggetto di partecipazione.
2021 - Attori e componenti della società civile trentina hanno contribuito alla SproSS attraverso il percorso partecipativo.
2021 - Approvazione della
Strategia provinciale per lo Sviluppo Sostenibile | SproSS
.
2023 - Primo Report di monitoraggio dello stato di attuazione della SproSS.

La partecipazione

Riconoscendo che la partecipazione della comunità locale pone le basi per una Strategia concreta e di successo, fin dalle prime fasi dell’elaborazione della SproSS, la Provincia ha promosso una partecipazione il più possibile ampia e trasversale rispetto ai temi dell’Agenda 2030. Consapevoli che la partecipazione attiva della comunità locale rappresenta il passaggio imprescindibile per una Strategia concreta e di successo, è stato pianificato e guidato un ampio percorso partecipativo con l’obiettivo di coinvolgere gli stakeholder provinciali. I portatori di interesse coinvolti sono stati:

Giovani studenti

Oltre 200 studenti provenienti da istituti della scuola secondaria di secondo grado e studenti universitari
12 Tavoli partecipativi in presenza e su piattaforme web

Report processo partecipativo con studenti

Consultazione esperti

4 incontri partecipativi e 50 esperti coinvolti tramite Indagine Delphi online (consultazione basata sul reciproco anonimato, con più turni di interazione)
Temi affrontati: Acqua, Economia circolare, Biodiversità e per la Partnership

Dipartimenti e strutture PAT competenti per ciascun obiettivo della SproSS

Tavolo interdipartimentale e del Gruppo di lavoro interdipartimentale per lo sviluppo sostenibile
Raccolta di proposte tramite webinar e piattaforme web

Enti di sistema PAT e Unitn

36 enti coinvolti, Unitn e numerosi Dipartimenti dell’ateneo trentino
2 workshop online per raccogliere osservazioni tramite scrittura collettiva

Cittadinanza e Associazioni

Oltre 530 cittadini e 60 associazioni coinvolte in due modalità
5 tavoli partecipativi condotto attraverso webinar interattivi (circa 200 cittadini coinvolti)
Raccolta di osservazioni tramite questionario online (circa 330 cittadini coinvolti)

Report processo partecipativo con cittadinanza e associazioni

Il metodo

Con il supporto scientifico dell’Università di Trento, la definizione dell’intero documento di Strategia provinciale ha seguito il metodo dei 3 orizzonti. I tre orizzonti della SproSS:

CAMBIAMENTI IN ARRIVO: le ricadute più significative a livello locale generate dai megatrend globali;

IL TRENTINO SOSTENIBILE DEL FUTURO: la visione di un Trentino sostenibile, dove sono ben visibili i cambiamenti positivi nel territorio e nell’amministrazione provinciale;

STRATEGIE DI SOSTENIBILITÀ AL 2030: le proposte concrete da attuare entro il 2030 per rendere possibile il Trentino del futuro immaginato.